RELAZIONE ANNUALE, BILANCIO CONSUNTIVO 2020 E BILANCIO PREVENTIVO 2021

Il 2020 è l’anno ormai tristemente noto per il COVID, per il lock-down … di conseguenza le missioni all’estero di CCWW ITALIA sono state limitate al primo trimestre, perché a causa della pandemia abbiamo ritenuto opportuno sospenderle in attesa di poter ripartire in condizioni di sicurezza. Il nostro impegno sia in India che in Etiopia è comunque proseguito seppure “a distanza” mantenendo i contatti con con i singoli referenti locali ed integrando il nostro supporto ad iniziative condivise con le associazioni di volontariato con cui collaboriamo. Purtroppo non è stato possibile svolgere né l’assemblea annuale, né in nostri incontri di aggiornamento e di programmazione in presenza, pertanto abbiamo utilizzato la piattaforma ZOOM per videoconferenze.

L’assemblea annuale si è svolta il 24 aprile 2021 con la partecipazione attiva di 25 soci, che hanno approvato sia il bilancio annuale 2020 che la programmazione per l’anno 2021.Ecco nel dettaglio le principale iniziative intraprese:

INDIA: In India siamo riusciti a svolgere un’unica missione nel mese di gennaio presso il centro di Daddy’s home e Butterfly Hill della onlus “Care and Share Charitable Trust India” a Vijayawada, in Andra Pradesh.Gianpaolo Farina è stato affiancato da Art Camplone, il neurofisiologo statunitense che da anni nello stesso periodo in questo centro che accoglie sia neonati abbandonati che bambini orfani o con famiglie in difficoltà.  Accanto alla consueta attività assistenziale ed organizzativa nei 2 campus di Daddy’s home e di Butterfly Hill, Gianpaolo ha preso i contatti con un centro gestito dai “Missionari della fede”– in località Allipalli, non molto lontano d Vijayawada – aprendo la strada per una collaborazione futura ispirata sulla nostra esperienza con Care and Share India.

Nel campus di Daddy’s Home il numero dei bambini ospitati è ridotto: le presenze sono circa 400, ma continuano ad arrivare sia neonati cha bambini dai villaggi circostanti. Il campus di Butterfly Hill è ancora aperto ed ospita i ragazzi più grandi. La pandemia nel corso del 2020 non ha procurato gravi conseguenze da un punto di vista sanitario e le norme di distanziamento e protezione individuale sembrano essere rispettate: nell’infermeria di Asha Kiran vengono isolati i casi positivi, arginando così la diffusione del virus all’interno dei campus, con soddisfacente controllo soprattutto per i bambini HIV positivi o affetti da patologie croniche.

Abbiamo mantenuto come per il passato il nostro sostegno economico per quanto concerne le spese sanitarie pediatriche: cioè approvvigionamento di farmaci essenziali per il dispensario gestito dalla nostra infermiera di fiducia, Swarna, finanziamento di eventuali ricoveri ospedalieri e prosecuzione dell’attività svolta dal fisioterapista per i bambini disabili e dalla psicologa per i ragazzi HIV positivi. La collaborazione con la onlus “Mummy and Daddy” si e’ consolidata in una visione comune di interventi e programmazione.

Purtroppo e con profondo dolore abbiamo appreso che il Covid non ha risparmiato un carissimo amico, Carlo, che aveva nel cuore i bambini di Daddy’s Home e Butterfly Hill perchè aveva accompagnato Silvia in numerose missioni. In sua memoria sono state raccolte donazioni che verranno utilizzate per garantire mensilmente per almeno un anno un adeguato apporto alimentare ai bambini di latte, frutta fresca e uova, con la consapevolezza di esaudire un desiderio di Carlo.

ETIOPIA:  In Etiopia abbiamo potuto svolgere 2 missioni presso l’Ospedale di Attat nella regione del Guraghe: a febbraio con Cristina Mirabelli ed a marzo con Bruno Mordini (quest’ultima missione è stata interrotta anticipatamente a causa della pandemia). Come per gli anni precedenti si è consolidato il percorso di formazione sul campo del personale della Neonatal Unit, con particolare focus sull’assistenza al neonato pretermine, garantendo un’adeguata ossigenoterapia ed una corretta infusione di liquidi ricorrendo a pompe di infusione pediatriche, sul monitoraggio dei parametri vitali in corso di distress respiratorio o sepsi neonatale utilizzando i saturimetri, sulla diagnostica dell’ittero neonatale ripristinando l’impiego di un bilirubinometro con prelievo capillare. Non potendo svolgere altre missioni, proseguiamo il nostro sostegno economico a distanza sia nell’ospedale che sul territorio, integrandoci e collaborando con la onlus “Medici dell’alto Adige per il mondo”“e con la OdV “Angelo in Africa”.

In particolare è in atto il sostegno popolazione Gomuz che è stata gravemente colpita dalla carestia, finanziando per un anno lo stipendio di un infermiere pediatrico che regolarmente si reca nei villaggi per interventi preventivi e di sensibilizzazione alle principali patologie pediatriche.

La produzione di “pannolini home made, riutilizzabili” ( 3R: recycling, reusing, reducing) confezionati nella piccola sartoria di Attat è sempre operativo e stiamo cercando di estenderlo ad altri health centers, con l’intenzione di produrre anche assorbenti riutilizzabili per le ragazze. Si tratta di un’iniziativa con caratteristiche simili al microcredito, che favorisca un’attività produttiva, che possa autofinanziarsi e che offra opportunità lavorative alle donne dei villaggi circostanti.

La farmacia centralizzata ad Emdibir è diventata operativa: era un progetto che da anni CCWW sosteneva assieme alla “Caritas di Udine” ed ora abbiamo la soddisfazione di vederlo realizzato. Per implementare questa nuova attività, stiamo fornendo periodicamente un bonus a 7 health centers periferici per l’acquisto e la distribuzione dei medicinali pediatrici di più comune impiego.

I progetti per il 2021 sono condizionati dalla pandemia in atto pertanto le nostre missioni all’estero sono temporaneamente sospese e non siamo in grado di stabilire quando potremo riattivarle. Oltre alle 2 missioni in atto rispettivamente in India presso Care and Share Charitable Trust  Indiae in Etiopia presso l’ospedale di Attat, abbiamo preso i contatti preliminari con i referenti locali e stiamo elaborando 3 nuovi progetti:

• il primo è sempre in India ad Allipalli, presso i Missionari della fede, con finalità assistenziali per i bambini ospitati nel centro,
• il secondo è in Etiopia presso alcuni health centers dell’epiarchia di Emdibir, nella regione del Guraghe.Quest’ultimo sarà la riedizione del progetto malnutrizione materno infantile a Shebraber recentemente concluso, con una particolare attenzione alla disabilità ed agli aspetti agronomici dell’intervento
• il terzo è in una regione rurale della Tanzania, dove una onlus italiana, “la rosa Rossa” sta ristrutturando degli health centers per fornire assistenza al parto ed al neonato. Nostro ruolo sarebbe la formazione del personale ed il contributo all’attrezzatura neonatale

Non potendo svolgere missioni abbiamo ritenuto opportuno devolvere finanziamenti di “emergenza covid” per contrastare la pandemia sia nei centri in India ed in Etiopia con cui collaboriamo, sia in Italia sotto forma di sostegno al disagio infantile. In Etiopia ed in India abbiamo contribuito all’acquisto di dispositivi di protezione individuale e di materiale disinfettante, mentre in Italia abbiamo proposto ai soci CCWW di utilizzare un fondo predisposto, finalizzato a contrastare le conseguenze indirette del COVID in età pediatrica (ovvero criticità come la povertà emergente, le difficoltà scolastiche, l’emarginazione e le diseguaglianze sociali).

Di seguito il bilancio consuntivo 2020 certificato dallo studio Nassini di Brescia ed il bilancio preventivo per il 2021, approvati dall’assemblea dei soci 

 BILANCIO CONSUNTIVO 2020:

• entrate 45.245€, di cui
• 5 per mille anni 2018 e 2019: 22.003 €
• donazioni 21.962 €
• quote associative1280 €

Le donazioni possono essere ulteriormente suddivise in erogazioni liberali  9.575 €; fondi della campagna avocado/papaia/legumi: 4.505 €; fondi in memoria di Carlo: 7.882 €

• uscite: 31087 €, di cui
• progetto malnutrizione materno infantile a Shebraber : 9.000 €
• progetto Neonatal Unit ad Attat: 2.208 €
• progetto Care and Share India: 623 €
• spese di gestione 2.256 € (queste ultime comprensive di assicurazione, oneri bancari, licenze per sito, abbonamento annuale piattaforma Zoom)

L’anno 2020 si è concluso con un bilancio positivo di 14.158 € e complessivamente al 31.12.2020 sul c/c registriamo un attivo di 55.356 €

BILANCIO PREVENTIVO 2021:

• Spese di gestione (abbonamenti sito e piattaforma Zoom, materiale divulgativo) 1500 €,
• Assicurazione 1500 €,
• Spese commercialista 2.500 €,
• Rimborsi spese viaggi volontari in missione (escluso il biglietto aereo) 2.500 €,
• finanziamento progetti “a distanza”: Care and Share India 10.000 euro; Allipalli/Missionari della Fede 3.000 €; Neonatal Unit Attat, Etiopia 5.000 €,
• Emergenza Covid: in India – Fondi in memoria di Carlo – 4.800 €, Malnutrizione/disabilità/agronomia health centers in Etiopia 5000 €, sostegno al disagio infantile in Italia 2.700 €,

per un totale preventivabile di spese 38.500 €

Nel mese di novembre abbiamo svolto un aggiornamento on line particolarmente significativo per i contenuti umanitari, rivolto non solo ai soci ma anche ai simpatizzanti della nostra associazione: si tratta della videoconferenza dal titolo provocatorio “chi te lo fa fare” E’ stata una riflessione sulle motivazioni volontari a recarsi in missione nei paesi a ridotto reddito economico. Abbiamo avuto l’opportunità di ascoltare le parole di padre Alex Zanotellinel suo intervento dal titolo “andare e tornare per cambiare un sistema”.Sono state parole forti ed incisive che ci suggeriscono alcuni provvedimenti nella nostra realtà, come in primo luogo di affidarci ad una banca etica per il deposito dei nostri fondi. Dalla discussione è emersa la proposta di elaborare regole comportamentali da utilizzare nei nostri ambulatori e nella nostra attività pediatrica per incidere sulle abitudini dei bambini, favorendo una presa di coscienza sulle tematiche del consumismo, del dissesto ecologico, della tolleranza e dell’emarginazione….

 

Il presidente Bruno Mordini

BILANCIO CONSUNTIVO CCWW ITALIA ODV 2020