{"id":1390,"date":"2022-01-18T16:14:52","date_gmt":"2022-01-18T15:14:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccwwitalia.org\/?page_id=1390"},"modified":"2022-03-30T11:37:42","modified_gmt":"2022-03-30T09:37:42","slug":"relazione-annuale-2020-2021","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ccwwitalia.org\/index.php\/relazione-annuale-2020-2021\/","title":{"rendered":"Relazione Annuale 2020"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #ff0000; font-size: 12pt;\"><strong>RELAZIONE ANNUALE, BILANCIO CONSUNTIVO 2020 E BILANCIO PREVENTIVO 2021<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">Il 2020 \u00e8 l\u2019anno ormai tristemente noto per il COVID, per il lock-down \u2026 di conseguenza le missioni all\u2019estero di CCWW ITALIA sono state limitate al primo trimestre, perch\u00e9 a causa della pandemia abbiamo ritenuto opportuno sospenderle in attesa di poter ripartire in condizioni di sicurezza. Il nostro impegno sia in India che in Etiopia \u00e8 comunque proseguito seppure \u201ca distanza\u201d mantenendo i contatti con con i singoli referenti locali ed integrando il nostro supporto ad iniziative condivise con le associazioni di volontariato con cui collaboriamo. Purtroppo non \u00e8 stato possibile svolgere n\u00e9 l\u2019assemblea annuale, n\u00e9 in nostri incontri di aggiornamento e di programmazione in presenza, pertanto abbiamo utilizzato la piattaforma ZOOM per videoconferenze.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">L\u2019assemblea annuale si \u00e8 svolta il 24 aprile 2021 con la partecipazione attiva di 25 soci, che hanno approvato sia il bilancio annuale 2020 che la programmazione per l\u2019anno 2021.Ecco nel dettaglio le principale iniziative intraprese:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\"><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>INDIA:<\/strong>\u00a0<\/span>In India siamo riusciti a svolgere un\u2019unica missione nel mese di gennaio presso il centro di <em>Daddy\u2019s home e Butterfly Hill\u00a0<\/em>della onlus <em>\u201cCare and Share Charitable Trust India\u201d <\/em>a Vijayawada, in Andra Pradesh<em>.<\/em>Gianpaolo Farina \u00e8 stato affiancato da Art Camplone, il neurofisiologo statunitense che da anni nello stesso periodo in questo centro che accoglie sia neonati abbandonati che bambini orfani o con famiglie in difficolt\u00e0. \u00a0Accanto alla consueta attivit\u00e0 assistenziale ed organizzativa nei 2 campus di Daddy\u2019s home e di Butterfly Hill, Gianpaolo ha preso i contatti con un centro gestito dai \u201c<em>Missionari della fede\u201d<\/em>\u2013 <em>in localit\u00e0\u00a0Allipalli<\/em>, non molto lontano d Vijayawada &#8211; aprendo la strada per una collaborazione futura ispirata sulla nostra esperienza con Care and Share India.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">Nel campus di Daddy\u2019s Home il numero dei bambini ospitati \u00e8 ridotto: le presenze sono circa 400, ma continuano ad arrivare sia neonati cha bambini dai villaggi circostanti. Il campus di Butterfly Hill \u00e8 ancora aperto ed ospita i ragazzi pi\u00f9 grandi.\u00a0La pandemia nel corso del 2020 non ha procurato gravi conseguenze da un punto di vista sanitario e le norme di distanziamento e protezione individuale sembrano essere rispettate: nell\u2019infermeria di Asha Kiran vengono isolati i casi positivi, arginando cos\u00ec la diffusione del virus all\u2019interno dei campus, con soddisfacente controllo soprattutto per i bambini HIV positivi o affetti da patologie croniche.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">Abbiamo mantenuto come per il passato il nostro sostegno economico per quanto concerne le spese sanitarie pediatriche: cio\u00e8 approvvigionamento di farmaci essenziali per il dispensario gestito dalla nostra infermiera di fiducia, Swarna, finanziamento di eventuali ricoveri ospedalieri e prosecuzione dell\u2019attivit\u00e0 svolta dal fisioterapista per i bambini disabili e dalla psicologa per i ragazzi HIV positivi. La collaborazione con la onlus \u201c<em>Mummy and Daddy\u201d\u00a0<\/em>si e\u2019 consolidata in una visione comune di interventi e programmazione.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">Purtroppo e con profondo dolore abbiamo appreso che il Covid non ha risparmiato un carissimo amico, Carlo, che aveva nel cuore i bambini di Daddy\u2019s Home e Butterfly Hill perch\u00e8 aveva accompagnato Silvia in numerose missioni. In sua memoria sono state raccolte donazioni che verranno utilizzate per garantire mensilmente per almeno un anno un adeguato apporto alimentare ai bambini di latte, frutta fresca e uova, con la consapevolezza di esaudire un desiderio di Carlo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\"><span style=\"color: #00ccff;\"><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>ETIOPIA:<\/strong>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>In Etiopia abbiamo potuto svolgere 2 missioni presso <em>l\u2019Ospedale di Attat\u00a0<\/em>nella regione del Guraghe: a febbraio con Cristina Mirabelli ed a marzo con Bruno Mordini (quest\u2019ultima missione \u00e8 stata interrotta anticipatamente a causa della pandemia). Come per gli anni precedenti si \u00e8 consolidato il percorso di formazione sul campo del personale della Neonatal Unit, con particolare focus sull\u2019assistenza al neonato pretermine, garantendo un\u2019adeguata ossigenoterapia ed una corretta infusione di liquidi ricorrendo a pompe di infusione pediatriche, sul monitoraggio dei parametri vitali in corso di distress respiratorio o sepsi neonatale utilizzando i saturimetri, sulla diagnostica dell\u2019ittero neonatale ripristinando l\u2019impiego di un bilirubinometro con prelievo capillare.\u00a0Non potendo svolgere altre missioni, proseguiamo il nostro sostegno economico a distanza sia nell\u2019ospedale che sul territorio, integrandoci e collaborando con la onlus\u00a0<em>\u201cMedici dell\u2019alto Adige per il mondo\u201d<\/em>\u201ce con la OdV <em>\u201cAngelo in Africa\u201d<\/em>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: medium;\">In particolare \u00e8 in atto il <\/span><span style=\"font-size: 12pt;\"><em>sostegno popolazione Gomuz\u00a0<\/em><\/span><span style=\"font-size: medium;\">che \u00e8 stata gravemente colpita dalla carestia, finanziando per un anno lo stipendio di un infermiere pediatrico che regolarmente si reca nei villaggi per interventi preventivi e di sensibilizzazione alle principali patologie pediatriche.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\"><strong><em>La produzione di \u201cpannolini home made, riutilizzabili\u201d\u00a0<\/em><\/strong><em>( 3R: recycling, reusing, reducing) <\/em>confezionati nella piccola sartoria di Attat \u00e8 sempre operativo e stiamo cercando di estenderlo ad altri health centers, con l\u2019intenzione di produrre anche assorbenti riutilizzabili per le ragazze.\u00a0Si tratta di un\u2019iniziativa con caratteristiche simili al microcredito, che favorisca un\u2019attivit\u00e0 produttiva, che possa autofinanziarsi e che offra opportunit\u00e0 lavorative alle donne dei villaggi circostanti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\"><em>La farmacia centralizzata ad Emdibir\u00a0<\/em>\u00e8 diventata operativa: era un progetto che da anni CCWW sosteneva assieme alla \u201c<em>Caritas di Udine\u201d <\/em>ed ora abbiamo la soddisfazione di vederlo realizzato. Per implementare questa nuova attivit\u00e0, stiamo fornendo periodicamente un bonus a 7 health centers periferici per l\u2019acquisto e la distribuzione dei medicinali pediatrici di pi\u00f9 comune impiego.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\"><strong><em>I progetti per il 2021\u00a0<\/em><\/strong>sono condizionati dalla pandemia in atto pertanto le nostre missioni all\u2019estero sono temporaneamente sospese e non siamo in grado di stabilire quando potremo riattivarle. Oltre alle 2 missioni in atto rispettivamente in India presso <em>Care and Share Charitable Trust \u00a0India<\/em>e in Etiopia presso <em>l\u2019ospedale di Attat<\/em>, abbiamo preso i contatti preliminari con i referenti locali e stiamo elaborando 3 nuovi progetti:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\">il primo \u00e8 sempre in India ad<em> Allipalli, presso i Missionari della fede,\u00a0<\/em>con finalit\u00e0 assistenziali per i bambini ospitati nel centro,<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\">il secondo \u00e8 in Etiopia presso alcuni <em>health centers dell\u2019epiarchia di Emdibir, nella regione del Guraghe.<\/em>Quest\u2019ultimo sar\u00e0 la riedizione del progetto malnutrizione materno infantile a Shebraber recentemente concluso, con una particolare attenzione alla disabilit\u00e0 ed agli aspetti agronomici dell\u2019intervento<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\">il terzo \u00e8 in una <em>regione rurale della Tanzania<\/em>, dove una onlus italiana, <em>\u201cla rosa Rossa\u201d <\/em>sta ristrutturando degli health centers per fornire assistenza al parto ed al neonato. Nostro ruolo sarebbe la formazione del personale ed il contributo all\u2019attrezzatura neonatale<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">Non potendo svolgere missioni abbiamo ritenuto opportuno devolvere <em>finanziamenti di \u201cemergenza covid\u201d <\/em>per contrastare la pandemia sia nei centri in India ed in Etiopia con cui collaboriamo, sia in Italia sotto forma di sostegno al disagio infantile. In Etiopia ed in India abbiamo contribuito all\u2019acquisto di dispositivi di protezione individuale e di materiale disinfettante, mentre in Italia abbiamo proposto ai soci CCWW di utilizzare un fondo predisposto, finalizzato a contrastare le conseguenze indirette del COVID in et\u00e0 pediatrica (ovvero criticit\u00e0 come la povert\u00e0 emergente, le difficolt\u00e0 scolastiche, l\u2019emarginazione e le diseguaglianze sociali).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">Di seguito il bilancio consuntivo 2020 certificato dallo studio Nassini di Brescia ed il bilancio preventivo per il 2021, approvati dall\u2019assemblea dei soci\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000; font-size: 12pt;\"><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><strong>BILANCIO CONSUNTIVO 2020<\/strong>:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\"><strong><em>entrate 45.245<\/em><\/strong><strong><em>\u20ac<\/em><\/strong>, di cui<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\">5 per mille anni 2018 e 2019: 22.003 \u20ac<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\">donazioni 21.962 \u20ac<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\">quote associative1280 \u20ac<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">Le donazioni possono essere ulteriormente suddivise in\u00a0erogazioni liberali\u00a0 9.575 \u20ac; fondi della campagna avocado\/papaia\/legumi: 4.505 \u20ac; fondi in memoria di Carlo: 7.882 \u20ac<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\"><strong><em>uscite: 31087 \u20ac, <\/em><\/strong>di cui<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\">progetto malnutrizione materno infantile a Shebraber : 9.000 \u20ac<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\">progetto Neonatal Unit ad Attat: 2.208 \u20ac<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\">progetto Care and Share India: 623 \u20ac<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\">spese di gestione 2.256 \u20ac (queste ultime comprensive di assicurazione, oneri bancari, licenze per sito, abbonamento annuale piattaforma Zoom)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">L\u2019anno 2020 si \u00e8 concluso con un bilancio positivo di 14.158 \u20ac e complessivamente al <strong><em>31.12.2020 sul c\/c registriamo un attivo di 55.356 \u20ac<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000; font-size: 12pt;\"><strong>BILANCIO PREVENTIVO 2021<\/strong>:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\">Spese di gestione (abbonamenti sito e piattaforma Zoom, materiale divulgativo) 1500 \u20ac,<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\">Assicurazione 1500 \u20ac,<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\">Spese commercialista 2.500 \u20ac,<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\">Rimborsi spese viaggi volontari in missione (escluso il biglietto aereo) 2.500 \u20ac,<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\">finanziamento progetti \u201ca distanza\u201d: Care and Share India 10.000 euro; Allipalli\/Missionari della Fede 3.000 \u20ac; Neonatal Unit Attat, Etiopia 5.000 \u20ac,<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 12pt;\">Emergenza Covid: in India &#8211; Fondi in memoria di Carlo &#8211; 4.800 \u20ac, Malnutrizione\/disabilit\u00e0\/agronomia health centers in Etiopia 5000 \u20ac, sostegno al disagio infantile in Italia 2.700 \u20ac,<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">per un <strong><em>totale preventivabile di spese 38.500 \u20ac<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">Nel mese di novembre abbiamo svolto un aggiornamento on line particolarmente significativo per i contenuti umanitari, rivolto non solo ai soci ma anche ai simpatizzanti della nostra associazione: si tratta della videoconferenza dal titolo provocatorio <strong><em>\u201cchi te lo fa fare\u201d\u00a0<\/em><\/strong><\/span><span style=\"font-size: 12pt;\">E\u2019 stata una riflessione sulle motivazioni volontari a recarsi in missione nei paesi a ridotto reddito economico. Abbiamo avuto l\u2019opportunit\u00e0 di ascoltare le parole di <strong><em>padre Alex Zanotelli<\/em><\/strong>nel suo intervento dal titolo <strong><em>\u201candare e tornare per cambiare un sistema\u201d.<\/em><\/strong>Sono state parole forti ed incisive che ci suggeriscono alcuni provvedimenti nella nostra realt\u00e0, come in primo luogo di affidarci ad una banca etica per il deposito dei nostri fondi. Dalla discussione \u00e8 emersa la proposta di elaborare regole comportamentali da utilizzare nei nostri ambulatori e nella nostra attivit\u00e0 pediatrica per incidere sulle abitudini dei bambini, favorendo una presa di coscienza sulle tematiche del consumismo, del dissesto ecologico, della tolleranza e dell\u2019emarginazione\u2026.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">Il presidente Bruno Mordini<\/span><\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.ccwwitalia.org\/wp-content\/uploads\/BILANCIO-CONSUNTIVO-CCWW-ITALIA-ODV-2020.pdf\">BILANCIO CONSUNTIVO CCWW ITALIA ODV 2020<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>RELAZIONE ANNUALE, BILANCIO CONSUNTIVO 2020 E BILANCIO PREVENTIVO 2021 Il 2020 \u00e8 l\u2019anno ormai tristemente noto per il COVID, per il lock-down \u2026 di conseguenza le missioni all\u2019estero di CCWW ITALIA sono state limitate al primo trimestre, perch\u00e9 a causa della pandemia abbiamo ritenuto opportuno sospenderle in attesa di poter ripartire in condizioni di sicurezza. 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